starke mitarbeiter
Performante Mitarbeiter und Teams sind kein Zufall. Sie benötigen den Support ihres Manage-ments, ein gelungene Kommunikations-, Fehler-und Lernkultur und die Sozial- & Fachkompetenz, um ihre Aufgaben erfolgreich abzuschließen.
Um ein gelungenes Arbeitsumfeld zu schaffen, muss die ganze Organisation passend gestaltet werden. Dieses Umfeld ist die Basis, damit Mitarbeiter ihr Potenzial gut und gerne ausnutzen können. Dieser Workshop dient dazu, die Mitarbeiter zu enab-len ein solches Umfeld optimal zu nutzen und mitzugestalten.
Der erste Ankerpunkt ist dabei die Schulung des Selbstbewusstseins . Das Vertrauen in sich selbst und das Bewusstsein über die eigene Kompetenz, gekoppelt mit dem Mut, Ideen und Anmerkungen zu äußern, bildet die Basis für den zweiten Abschnitt: offene Kommunikation . Starke Mitarbeiter bringen sich ein, äußern frei ihre Bedürfnisse und packen mit an.
Dabei ist die Konfliktfähigkeit essen-ziell. Der neutral kritische Austausch mit dem Ziel, gemeinsam die beste Lösung zu schaffen, muss nicht immer in voller Harmonie und Einheit geschehen.
Mit Respekt als Basis schafft Widerspruch die Möglichkeit zur Optimierung. Neben der akti-ven Zusammenarbeit im Team und dem gemeinsamen Lernen darf der Einzelne nicht aus dem Blick verloren gehen. Trotz Motivation und Engagement gilt es die eigenen Grenzen zu wahren, nachhaltig zu arbeiten und bei Bedarf „Nein“ sagen zu können. Starke Mitarbeiter kennen ihren Wert und erkennen, dass sie in einem gesunden Arbeitsverhältnis auf sich achten dürfen und sollen. Daher ist es Zeit, alte Muster wie „Das wird von mir erwar-tet“ oder wie „Reiß dich zusammen“ abzulegen. Nur mit ausreichend vollem Akku kann Leis-tung verlässlich abgerufen werden: „Es ist kein Sprint, es ist ein Marathon!“
